Axe 1 : Gouvernance responsable
La Carsat déploie une gouvernance adaptée, favorisant la co-construction et la diffusion de valeurs partagées, portées par la Direction. L’année 2025 a été consacrée au renforcement et développement de ces actions.
Ambition
Engagement n°3 : Réduire notre impact environnemental
➡️ Enjeu 1 : Maitriser nos émissions de Gaz à Effet de Serre
➡️ Enjeu 2 : Poursuivre l'intégration des enjeux RSO dans la gestion du patrimoine immobilier
➡️ Enjeu 3 : S'engager en faveur de la mobilité durable
➡️ Enjeu 4 : Promouvoir une gestion durable des ressources
Actions Carsat en 2025 ↴
Structurer et piloter la démarche RSO
La Carsat a structuré et renforcé sa démarche RSO par la définition d'une stratégie 2025-2027 déclinée en feuille de route annuelle. Elle a mis en place une gouvernance dédiée s’appuyant sur un réseau de collaborateurs volontaires, les ambassadeurs BeeRSO. Cette démarche fait l’objet d’un pilotage associant le Comité de direction et le CSE, ainsi que d’une présentation de la feuille de route au Conseil d’administration.
En parallèle, elle a redéfini ses modalités de suivi et de remontée des données en lien avec les actions portées par l’Assurance retraite et l’Assurance maladie.
Ce cadre de gouvernance et de pilotage partagé constitue un socle structurant permettant de soutenir et d’accompagner, dans la durée, le déploiement d’actions concrètes. Ces travaux ont par ailleurs donné lieu à l’édition du premier rapport d’activité dédié à la responsabilité sociétale.
Mobiliser les collaborateurs par des challenges participatifs
L’engagement des collaborateurs est un facteur clé de réussite de la démarche RSO.
En 2025, quatre challenges participatifs ont été organisés pour favoriser l’appropriation des enjeux et encourager les pratiques responsables :
- un challenge générique autour de la RSO,
- un challenge dédié au Digital Clean Up Day,
- un challenge organisé dans le cadre de la semaine de la Qualité de Vie, Santé Sécurité et Conditions au Travail (QVSSCT),
- un challenge promouvant la pratique du vélo, Bike to the future
Ces temps forts ont permis de sensibiliser de manière ludique et concrète l’ensemble des équipes.
Développer les compétences et sensibiliser durablement
La montée en compétences constitue un levier essentiel pour ancrer la responsabilité sociétale dans les pratiques professionnelles. À ce titre, les ambassadeurs RSO ont bénéficié d’un atelier 2tonnes, favorisant une meilleure compréhension des enjeux climatiques et des leviers d’action individuels et collectifs.
Par ailleurs, un module e‑learning de sensibilisation au numérique responsable a été déployé auprès de l’ensemble des agents, afin d’accompagner l’évolution des usages numériques vers des pratiques plus sobres et responsables.
